Hoe bouw je interne expertise op rond duurzaamheid? Het verhaal achter het Train-the-Trainer traject met de VUB

Wanneer een universiteit haar duurzaamheidsambities écht wil verankeren, volstaat het niet om enkel te rapporteren. Er moet kennis worden opgebouwd, gedeeld en gedragen door de mensen die dagelijks mee aan de knoppen zitten. Dat was precies de ambitie van de Vrije Universiteit Brussel (VUB).

De VUB streeft naar een werking binnen de grenzen van de planeet, wil tegen 2050 CO₂-neutraal zijn en droomt van een universiteit die niet alleen doceert over duurzaamheid, maar ze ook beleeft. Om die ambities te ondersteunen, besloot de universiteit haar interne capaciteit te versterken via een Train-the-Trainer traject rond dubbele materialiteitsanalyse, in samenwerking met Route 2030.

Waarom een dubbele materialiteitsanalyse belangrijk werd voor de VUB

Steeds meer organisaties – ook academische instellingen – moeten hun duurzaamheidsprestaties inzichtelijk en transparant maken. Een dubbele materialiteitsanalyse is daarbij een essentieel instrument.Het brengt twee perspectieven samen:

• inside-out: hoe beïnvloedt de universiteit mens, milieu en maatschappij?

• outside-in: hoe beïnvloeden duurzaamheidsrisico’s en -trends de universiteit zelf?

De VUB wilde deze expertise niet uitbesteden, maar zelf in handen hebben, ingebed in onderzoek, onderwijs en beleid.

Hoe Route 2030 het Train-the-Trainer traject vormgaf

Route 2030 werkte tijdens dit traject nauw samen met het VUB-duurzaamheidsteam. De aanpak was hands-on, diepgaand en ontworpen om medewerkers te empoweren.

We zorgden voor:

• methodieken en formats om een dubbele materialiteitsanalyse systematisch op te bouwen

• workshops waarin theorie werd gekoppeld aan concrete oefening

• tools die medewerkers zelfstandig kunnen gebruiken voor toekomstige analyses

• coaching en sparringmomenten zodat het team met vertrouwen verder kan

Een VUB-medewerker verwoordde het mooi:

Wat het traject opleverde voor de VUB

Het resultaat van dit traject gaat verder dan één analyse.

De VUB beschikt nu over:

• interne expertise om zelf dubbele materialiteitsanalyses uit te voeren

• een duurzaamheidsaanpak die breder gedragen wordt binnen diensten, onderzoek en onderwijs

• medewerkers die weten hoe ze data, stakeholders en strategische inzichten moeten verbinden

• een sterke basis voor toekomstig duurzaamheidsbeleid, wetenschappelijk onderbouwd en intern verankerd

Kortom:een universiteit die niet alleen ambitie toont, maar ook de vaardigheden heeft om die ambitie waar te maken.

Hoe dit past binnen de bredere VUB-missie

De VUB bouwt aan een universiteit die:

• haar eigen impact binnen planetaire grenzen houdt

• een CO₂-neutrale organisatie wil zijn tegen 2050

• duurzaamheid verweeft in onderwijs, onderzoek én dagelijkse werking

• medewerkers en studenten wil inspireren om mee te bouwen aan systeemverandering

Het Train-the-Trainer traject sluit naadloos aan bij die visie: het versterkt de zelfredzaamheid, wetenschappelijke diepgang en strategische slagkracht die nodig is om grote maatschappelijke uitdagingen aan te pakken.

Duurzame transitie vraagt om kennis die van binnenuit groeit. Door te investeren in interne capaciteit, creëerde de VUB een duurzame basis voor haar materialiteitsanalyses én haar bredere transitiestrategie. Met dit traject bewees de universiteit dat échte verandering niet alleen begint bij ambities, maar bij mensen die de expertise hebben om die ambities waar te maken.

👉 Wil jouw organisatie ook interne expertise opbouwen rond materialiteit, duurzaamheid of strategische SDG-integratie? Route 2030 ontwikkelt Train-the-Trainer trajecten die kennis verankeren én teams versterken. Contacteer ons voor een verkennend gesprek.