top of page
FVV_ROUTE2030_MAIN_LOGO-Only-3-Animated-Grey

Hoe helpt een ESG Bootcamp Acerta Consult om duurzaamheid te vertalen naar toekomstgerichte diensten?

Acerta Consult

logo_Acerta
Samenwerking rond ESG en toekomstgerichte diensten bij Acerta Consult
Hoe Acerta Consult via een ESG Bootcamp duurzaamheid vertaalt naar interne verankering en toekomstgerichte diensten.

Voor een dienstverlenende organisatie als Acerta Consult is duurzaamheid geen louter interne oefening. ESG (Environmental, Social & Governance) raakt tegelijk:


  • de eigen werking

  • de strategische positionering

  • en de manier waarop waarde wordt gecreëerd voor klanten


De centrale vraag was daarom helder:hoe veranker je ESG intern én vertaal je het naar concrete, toekomstgerichte diensten?

Om daarop een onderbouwd antwoord te formuleren, startte Acerta Consult samen met Route 2030 een intensief ESG Bootcamp-traject.


Waarom een ESG Bootcamp?

ESG wordt vaak benoemd, maar minder vaak concreet gemaakt.Voor Acerta Consult was het cruciaal om:


  • ESG helder te definiëren binnen hun context

  • prioriteiten te bepalen

  • opportuniteiten voor nieuwe dienstverlening te identificeren

  • draagvlak te creëren binnen het interne team


Een klassiek adviesrapport volstond niet. Wat nodig was, was een gestructureerd leer- en werktraject.


De aanpak: van verheldering naar strategische kansen

Het ESG Bootcamp bestond uit vijf interactieve werksessies waarin een intern kernteam stap voor stap werd begeleid.


  1. Verheldering: wat betekent ESG concreet voor Acerta?

We vertaalden algemene ESG-kaders naar de realiteit van een HR- en dienstverlenende organisatie.Geen abstracte definities, maar concrete implicaties voor processen, klanten en diensten.


  1. Reflectie: aansluiting bij missie en waarden

Samen onderzochten we hoe duurzaamheid past binnen de bestaande missie en visie.Waar liggen natuurlijke aanknopingspunten?Waar zijn er nog hiaten?


  1. Toekomstgericht denken: nieuwe opportuniteiten

ESG werd niet enkel benaderd als verplichting, maar als kans.We identificeerden mogelijkheden om:

  • bestaande diensten te verduurzamen

  • nieuwe proposities te ontwikkelen

  • klanten beter te ondersteunen in hun eigen ESG-uitdagingen


Co-creatie als hefboom voor draagvlak

Tijdens het traject combineerden we inhoudelijke kaders met praktische oefeningen en groepsdialoog.


Die participatieve aanpak zorgde ervoor dat:

  • inzichten gedeeld werden

  • prioriteiten gezamenlijk bepaald werden

  • eigenaarschap ontstond binnen het team

ESG werd zo geen extern project, maar een intern gedragen beweging.


Wat het ESG Bootcamp opleverde

Dankzij het traject beschikt Acerta Consult vandaag over:

  • een heldere interpretatie van ESG binnen hun eigen context

  • concreet zicht op strategische opportuniteiten voor dienstverlening

  • een roadmap voor verdere implementatie

  • verhoogd intern draagvlak voor duurzame keuzes

Het ESG Bootcamp fungeerde als katalysator: van verheldering naar actie.


Conclusie: ESG als strategische hefboom

De samenwerking met Acerta Consult toont hoe een ESG Bootcamp kan dienen als:

  • leertraject

  • strategische reflectie-oefening

  • innovatie-instrument


Niet door louter te rapporteren, maar door samen te werken aan inzicht, eigenaarschap en toekomstgerichte diensten.


👉 Wil jouw organisatie ESG vertalen naar concrete actie en waardecreatie? Route 2030 denkt mee.

bottom of page