Hoe kan een bedrijvengroep duurzaamheid structureel versterken? Het traject met de Divirsiti-cluster van Cronos Group

De Cronos Group is een van de grootste technologie-ecosystemen in België. Binnen de Divirsiti-cluster ontstond de ambitie om duurzaamheid niet alleen te begrijpen, maar er ook strategisch mee aan de slag te gaan. Niet als losse acties of marketingverhalen, maar als een structureel onderdeel van de manier waarop aangesloten bedrijven werken, communiceren en groeien.

Route 2030 werd ingeschakeld om dat proces mee vorm te geven: van kennisopbouw en tooling tot strategie, draagvlak en externe erkenning.

Duurzaamheid begrijpbaar, concreet en toepasbaar maken

Voor veel bedrijven in de Divirsiti-cluster was duurzaamheid geen onbekend thema, maar wel een domein waar nog veel vragen rond leefden:Wat betekent duurzaamheid voor een tech-omgeving? Hoe begin je eraan? Hoe communiceer je erover? Hoe hou je vooruitgang bij?

Daarom ontwikkelden Route 2030 en de cluster samen een leertraject dat structuur, duidelijkheid en houvast biedt. In dit traject werden complexe concepten vertaald naar begrijpbare taal, geïllustreerd met herkenbare voorbeelden uit de bedrijfspraktijk. Zo werd duurzaamheid geen theoretisch concept, maar een werkbaar kader voor dagelijkse beslissingen.

Van leren naar actie: bedrijven versterken met praktische handvaten

Kennis is één ding; weten hoe je ermee aan de slag gaat is iets anders. Daarom lag de focus niet alleen op inzicht, maar ook op doen.

Route 2030 werkte mee aan de ontwikkeling van een praktische tool die bedrijven ondersteunt bij:

• het bepalen van prioriteiten

• het opvolgen van hun vooruitgang

• het plannen van concrete acties

• het versterken van interne en externe rapportering

De tool maakt duurzaamheid meetbaar, concreet en haalbaar — precies wat nodig is om bedrijven te helpen evolueren van intentie naar actie.

Het juiste verhaal vertellen: communicatie die werkt

Duurzaamheid wordt pas krachtig wanneer het gedragen wordt door mensen. Daarom maakten we in dit traject ook ruimte voor communicatieadvies: Hoe vertel je je duurzaamheidsverhaal op een geloofwaardige manier? Hoe betrek je medewerkers? Hoe neem je klanten mee? Welke toon en transparantie zijn nodig voor vertrouwen?

Door die inzichten te koppelen aan concrete tips en voorbeelden ontstond een communicatieaanpak die past bij de diversiteit van de cluster: authentiek, helder en realistisch.

Op weg naar Future Fit: duurzame ambities laten erkennen

Een belangrijk onderdeel van het traject was de begeleiding richting het Future Fit label, een onafhankelijke referentie die toont dat een organisatie niet alleen inspanningen levert, maar ook werkt volgens een erkend kader.

Voor de Divirsiti-cluster betekent dit:

• een duidelijk extern kwaliteitsstempel

• meer geloofwaardigheid bij klanten en partners

• een sterker verhaal richting medewerkers

• een onderbouwde manier om duurzaamheidskeuzes te toetsen

Het label maakt zichtbaar dat duurzaamheid geen tijdelijke prioriteit is, maar een strategisch engagement.

Wat dit traject zo waardevol maakte

De samenwerking tussen Route 2030 en de Divirsiti-cluster bracht drie elementen samen die essentieel zijn voor duurzame transitie:

1. Inzicht – bedrijven begrijpen wat duurzaamheid écht betekent voor hun sector. 2. Toepassing – tools en begeleiding zorgen dat kennis leidt tot actie.3. Verankering – met communicatie en externe erkenning krijgt duurzaamheid een duurzame plaats binnen de cluster.

De case van de Divirsiti-cluster toont hoe krachtig een groepsaanpak kan zijn. Door leren, communiceren en plannen slim te combineren, ontstaat een beweging die veel groter is dan de som van de delen.

Voor Cronos Group en haar bedrijven biedt dit traject een stevig fundament om duurzaamheid verder te integreren — strategisch, operationeel en cultureel.

👉 Wil je als bedrijvengroep, cluster of koepelorganisatie ook werken aan structurele duurzaamheidsverankering? Route 2030 ondersteunt van leertrajecten tot tool-ontwikkeling en externe erkenning. Contacteer ons voor een verkennend gesprek.