Hoe maak je duurzaamheid tastbaar op de werkvloer? Samenwerking tussen Aertssen Group en Route 2030
Aertssen
Aertssen Group beschikte al over een duidelijke duurzaamheidsambitie en werkte aan een strategie die richting gaf aan de toekomst. Maar één cruciale uitdaging bleef:
Hoe zorg je ervoor dat duurzaamheid niet alleen in plannen staat, maar ook leeft in de cultuur, de teams en de dagelijkse werking?
Om die vertaalslag te maken, begeleidde Route 2030 de duurzaamheidsmanager en de interne trekkers van Aertssen Group in een traject dat strategie, leiderschap en gedragsverandering samenbrengt.
Hoe Route 2030 duurzaamheid hielp verankeren binnen Aertssen Group
1. Coaching & strategische sparring
We versterkten de rol van de duurzaamheidsmanager door samen te werken rond:
strategische keuzes,
interne communicatie,
organisatiebrede prioriteiten,
het vertalen van ambities naar concrete initiatieven.
Deze ondersteuning bood richting, helderheid en draagvlak — zowel bij het management als op de werkvloer.
2. Interne trekkers empoweren tot echte ambassadeurs
Duurzaamheid landt pas echt wanneer medewerkers de drijvende kracht worden.
Route 2030 begeleidde interne trekkers zodat zij konden uitgroeien tot ambassadeurs binnen hun teams:
ze kregen inzicht in de strategie,
tools om duurzaamheid bespreekbaar te maken,
handvatten om collega’s mee te nemen in de verandering.
Het resultaat? Duurzaamheid werd een gespreksonderwerp, geen apart project.
3. Duurzaamheidsdoelen koppelen aan operationele realiteit
Duurzaamheid wordt pas relevant wanneer medewerkers voelen wat het voor hun werk betekent.
Daarom werkten we samen met de business units om:
doelstellingen te vertalen naar concrete acties in de praktijk,
voorbeelden te tonen die aansluiten bij de dagelijkse operaties,
duurzame keuzes te integreren in bestaande processen.
Zo ontstond een duidelijke link tussen strategie en “hoe we het hier doen”.
Het resultaat: duurzaamheid die écht landt in de organisatie
Versterkte rol van de duurzaamheidsmanager
Externe coaching gaf richting, ondersteuning en positionering binnen de organisatie.
Empowerde interne trekkers
Ambassadeurs die duurzaamheid dichter bij de teams brachten en enthousiasme opwekten.
Duurzaamheid ingebed in cultuur én werking
Niet alleen in plannen en rapporten, maar zichtbaar op de vloer en in de dagelijkse beslissingen.
Groter draagvlak en snellere realisatie
Door betrokkenheid van medewerkers ging de implementatie van de strategie aanzienlijk sneller.
Conclusie: strategie krijgt pas impact wanneer mensen ze voelen
Aertssen Group had een sterke ambitie. Door gerichte begeleiding, coaching en interne verankering werd die ambitie omgezet in zichtbaar gedrag, duidelijke keuzes en een gedeelde mindset.
Duurzaamheid landde in de organisatie. Niet als project, maar als cultuur.
Wil je duurzaamheid niet alleen plannen, maar ook laten landen in jouw organisatie?
Wij helpen je graag met strategie, coaching en verankering. Neem hier contact op voor een verkennend gesprek.