Hoe een duurzaamheidsstrategie écht verankeren in je organisatie?

Hoe zorg je dat een duurzaamheidsstrategie niet bij mooie woorden blijft, maar echt gaat leven in de organisatie? Dat het geen project “erbij” wordt, maar een vaste waarde? Samen met Charlier-Brabo Group (CBG) ontdekten we hoe belangrijk het is om medewerkers mee te nemen, moeilijke materie begrijpbaar te maken en de brug te slaan van analyse naar actie.

De start: onzekerheid en ambitie

Toen CBG bij ons aanklopte, zaten ze vol ambitie – maar ook met veel vragen. Ze wilden een stevig fundament: van CO₂-nulmeting en dubbele materialiteitsanalyse tot een concreet actieplan met duidelijke doelstellingen en KPI’s. Maar de vraag was ook: hoe krijgen we dit tastbaar en werkbaar voor onze mensen?

Een stap-voor-stap aanpak

Via het Route 2030 stappenplan ‘van inzicht tot impact’ werd het project vormgegeven. We startten met het in kaart brengen van hun impact via een footprint en materialiteitsanalyse. Dat was een stevige brok – en voor sommigen behoorlijk confronterend, terwijl anderen het juist zagen als een belangrijk kompas en helderheid. Onze aanpak? We vertaalden moeilijke theorie naar begrijpbare taal en werkbare inzichten via onze DMA tool. Zo werd stap voor stap duidelijk hoe duurzaamheid concreet werd voor CBG

Vertrouwen en rust

Doorheen het hele proces zorgden we ervoor dat CBG ontzorgd werd. Zoals Nathalie (Buyer & Quality manager bij Charlier-Brabo Group) het mooi samenvatte:

“Route 2030 gaf ons vertrouwen en rust.”

We werkten niet alleen aan inhoudelijke analyses, maar ook aan het versterken van hun interne team. Via workshops en coaching werd duidelijk hoe duurzaamheid relevant is voor ieders werk. En dat werkte: medewerkers die voorheen weinig voeling hadden met duurzaamheid, spraken plots de ESG-taal en zagen hoe dit aansloot bij hun eigen werk.

Van strategie naar verankering

Met het actieplan en de KPI’s is duurzaamheid bij CBG nu meer dan een rapport. Het is verankerd in hun manier van werken. Samen met hen werken we verder aan een carbon reductie roadmap in lijn met 1.5 °C - scenario– én helpen we om die acties meetbaar en werkbaar te maken.

Onze rol? Uitdager, partner én vertaler van moeilijke theorie naar begrijpbare taal.

Het traject bij CBG toont dat verankering geen sprint is, maar een proces van heldere communicatie, interne betrokkenheid en realistische stappen. En dat het net daar het verschil maakt – bij CBG én bij elke organisatie die duurzaamheid wil laten leven.

Benieuwd hoe jouw organisatie dat kan aanpakken? Neem gerust contact op: we denken graag met je mee!