De weg naar duurzaam leiderschap bij NTT: Hoe het Route 2030 Bootcamp voor duurzaam leiderschap & ESG-engagement een transformatie in gang zette

“Een Executive Masterclass in Sustainability.Of hoe je van mensen met goede intenties ook effectief believers in duurzaamheid kan maken. Ons kleine Sustainability kernteam is door de begeleiding van Route2030 gesterkt in hun missie en heeft geleerd hoe we ze in de praktijk kunnen brengen binnen onze organisatie, om zo meer dan 1000 mensen mee te nemen. Van impact gesproken…” - Kristof Schraepen - Director New Ventures & Innovation, NTT Belgium

Wat als duurzaamheid geen losse strategie is, maar een gedeelde mindset? Een persoonlijke én professionele reis die teams verbindt, versterkt en activeert? Dat is exact wat het bootcamp van Route 2030 teweegbracht bij NTT. Of zoals NTT het zelf benoemde: “Een Executive Masterclass in Sustainability.”

Van intentie naar impact

NTT had al een kernteam met sterke intenties rond duurzaamheid. Wat nog ontbrak? Een gedeeld kader, voldoende zelfvertrouwen én de praktische handvaten om meer dan 1000 collega’s in beweging te brengen.

1. Een gedeeld duurzaamheidskompas

Tijdens het bootcamp werden complexe begrippen als ESG, materialiteit en strategie helder en tastbaar gemaakt. Route 2030 bracht structuur en inhoud, maar vooral ook ruimte voor reflectie en dialoog.

Het team kreeg niet enkel kennis, maar leerde samen kijken naar de rol van duurzaamheid binnen hun specifieke context. En dat leverde iets krachtigs op: collectief inzicht én eigenaarschap.

2. Van denken naar doen

Tussen de sessies werd hard gewerkt aan een concrete roadmap, afgestemd op actuele ESG-ontwikkelingen. Er was aandacht voor communicatie, certificatie én vooral: werkbaarheid.

Geen abstracte theorie, maar coaching die aansluit op wat de organisatie nú nodig heeft. Die aanpak zorgde ervoor dat het team niet alleen leerde, maar meteen aan de slag ging met impactvolle initiatieven binnen de eigen organisatie.

3. Train-de-trainer: verankering van binnenuit

Een cruciaal element in het bootcamp was de train-de-trainer aanpak. Doorheen het traject werden teamleden klaargestoomd als interne ambassadeurs. Met tools, workshopformats en begeleiding bouwden ze aan hun rol als change agents.

Zo werd duurzaamheid geen externe opdracht, maar een intern gedragen beweging.

4. Groei in leiderschap en geloofwaardigheid

Het team werd zichtbaar sterker: als groep, als leiders én als inhoudelijke gesprekspartner binnen de organisatie.

We gaven niet alleen inzichten aan het team, maar ook het vertrouwen en de taal om duurzaamheid te positioneren op directieniveau én in het dagelijks werk.

Duurzaamheid werd niet langer “iets extra”, maar een integraal onderdeel van beleid en cultuur.

Duurzaam leiderschap start hier

NTT koos ervoor om duurzaamheid serieus te nemen – en te verankeren. Dankzij het Bootcamp én hun eigen betrokkenheid werd het team niet alleen sterker, maar ook zichtbaarder. Met onze unieke bootcamp-methodologie begeleiden we organisaties naar gedragen duurzaam leiderschap. Onze aanpak combineert ESG-expertise met gedragsverandering en verandermanagement, afgestemd op de realiteit van jouw organisatie

Ook voor jouw organisatie kan een dergelijk traject het verschil maken. Wil je je kernteam versterken? Wil je van losse intenties evolueren naar gedragen duurzaam leiderschap?

👉 Neem hier contact op.